近日，易观智库发布《中国生活服务O2O市场专题研究报告2015》。报告称，洗涤O2O以区域各自为战，行业初现两极分化，泰笛以80%的份额抢占洗涤O2O行业制高点。
易观智库认为，洗涤O2O市场现状是：BAT、电商巨头、创业者纷纷布局洗涤O2O；厂商以区域划分各自为战，淘汰赛后市场格局两极分化初步显现；洗涤O2O市场尚处于模式探索期，企业暂不考虑营收；物流痛点是整个洗涤O2O正在解决的问题。
易观智库认为，从商业模式看，平台、物流自建的泰笛与泡泡洗衣外包给专业洗衣店，能保证洗衣质量，自己只需定标准，且通过自建物流体系，给用户带来统一服务的更佳体验同时，将来可以介入更多后端服务，如切入标准化上门服务上。相比而言，平台、洗衣、物流全都自己完成的干洗客、U袋洗、e袋洗存在人员、资金和地域限制，前期投入大，需要长时间运营才能盈利的问题。
易观智库认为，在洗涤O2O领域，泰笛洗涤占据80%的市场份额，e袋洗市场份额为16%，其他则为4%。泰笛在洗涤O2O领域有6大核心优势：起步早，优先占领市场；完善的流程带来的快速城市扩张能力；洗涤品类齐全；高标准：一线洗衣品牌洗护+严格洗护标准+阿玛尼衣架服务配置；自建服务型物流，强调faceto face的服务体验。
经过第一轮市场淘汰赛，泰笛已初步奠定了洗涤O2O市场绝对领先地位，这得益于泰笛在洗涤O2O领域的先发制人，也得益于其对用户需求的深刻理解。在O2O居家上门领域，只有真正重视用户服务和体验的厂商才能走的更远。
作为将目标定位于居家上门服务品牌的泰笛，起步视野就更为开阔，泰笛绿植的加入，在丰富自身服务品类的同时，也增加了笛洗涤的消费频次，带动了使用泰笛产品的用户数，另一方面也缩减了泰笛的上门成本，一举多得。
